随着大数据、云计算的发展，企业软件应用开始面临像saas转型。但是转型就意味着机遇和挑战，企业要在机遇与挑战中作出权衡，该转型是否可行。这里有许多转型成功的公司经验供参考。
如果没有采取一些必要的应对措施，向saas方案的迁移是无法成功的。首先要考虑的就是saas应用是否能满足业务的需求。很多企业都对业务应用进行了定制或调整，以应对特殊的需求，包括特殊的库存处理、价格管控、路线定义以及客户历史等。简单地说就是，saas方案必须在不改变企业日常模式的前提下满足业务需求。如果变更不可避免，那么对一个通用的saas产品做调整将导致高昂的成本。
另外一个方面看，在某些情况下，迁移也可以是很容易的，比如对合同管理或者销售应用来说即是如此。这些应用通常无需定制化，迁移到saas方案的工作基本上就是迁移数据并培训用户而已。由于固有的库存控制流程、装配追踪等，一个复杂的数据仓库管理系统的迁移将会存在很大难度。简单地说，某些业务应用由于经过深度定制而不适合迁移到saas模式，如果这些应用非常重要的话，可以将其重整并保留在企业内部。
大多数情况下，从业务角度看，把一个较老的应用迁移到saas方案是明智的决定，因为这可以获得以前无法达到的生产率和弹性。在顶级saas服务提供商的站点上我们可以看到数以百计的成功案例。当然，失败和无法预知的问题总是存在的，我们可以从中汲取向saas方案迁移的宝贵经验。
企业saas中转型需要注意事项：
数据安全：数据的保护措施、访问控制问题、有哪些现成的工具可以提供对交易过程和数据的保护？
可靠性：以什么样的服务级别协议用户对应用和数据的便捷访问？
稳定性：以何种措施来防止数据损坏以及满足灾备的要求？
厂商风险：saas厂商是否值得信赖？针对业务中断等故障将提供什么应对措施？如何在厂商方面出现事故时确保应用和数据仍然可用？
性能：为了确保客户的生产率，saas产品提供的性能级别？产品的可扩展性如何？
计费：有什么样的价格控制来防止成本的指数型增长？是否存在有隐性的费用、支持和扩容成本、以及其他支出？
支持：技术支持的力度如何？是否包括了相关培训？是否对服务次数有详尽规定？相关文档是否具备？
定制化：saas产品是否能够定制？定制工作的责任方是谁？由客户完成，合同外包或者产品自服务？
企业saas转型中的问题和应注意事项，小编在这里给您的建议希望对企业转型提供帮助，如果您还有疑问，请联系凌云saas技术部。
