海尔张瑞敏解读传统企业如何转型为互联网企业

时间: 2015-12-18 15:11 来源: www.china-saas.com 作者: 一凌网SAAS服务平台 点击:
        今日第二届世界互联网大会在乌镇召开,众多互联网代表人出席,大会的主题是“互联互通、共享共治,共建网络空间命运共同体”。互联网的出现发展已经大大改变了人类的衣食住行,企业、政府都开始在互联网上开辟发展新道路。昨天就传统企业如何转型为互联网企业,海尔集团张瑞敏(海尔集团董事局主席兼首席执行官)就提出了自己的见解。
互联网
  “怎么样从传统企业转型为互联网企业。我个人觉得首先解决一个问题,三个字,零距离。传统企业如果和市场做到零距离,首先要解决什么呢?解决和用户之间的零距离。所以我们探索转型差不多10年时间,我现在的体会,至少有三个用户的联系:顾客和用户、员工和用户、互联工厂和用户。
  一是顾客和用户,传统企业不认识用户,只认识顾客。生产出来的产品,只要有人要就可以。但是用户是用户体验的一个节点,它可以参与你的设计,可以参与你下一轮的迭代。
  二是员工和用户的关系,员工原来和用户没有关系,现在要和用户联系在一起。现在我们就把企业中间管理的1万人都去掉了,员工直接和用户联系。
  三是互联工厂和用户的关系,工业4.0就是要有互联工厂,互联工厂不等于机器换人,也不等于自动化。互联工厂最重要的是第一生产过程能不能连上用户。我们试验的有些不错,给用户进行个性化需求定制,生产过程在他的手机上显示。第二,产品出厂后还要和用户相连,电器现在要变成“网器”,如果一个电器买回去不能上网就没有必要。第三,机器出厂之后,将来能不能实现人机对话,这是我们现在要做的。“
     互联网正逐渐改变着传统行业,用户、企业、顾客通过互联网形成一个紧凑圆环,用户需求可以直接反馈到产品设计环节,企业可以生产更实用,更满足用户需求的产品。
     现在国内多数传统企业巨头纷纷借助互联网开辟新发展,相信在未来几年,传统企业会呈现更多变化,让我们拭目以待。      

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