互联网+这个词我们都了解，像互联网+服装行业，互联网+餐饮行业，互联网+家电行业。如今的互联网+发展的风生水起，许多企业也开始尝试，但是又对互联网不甚了解，那么互联网该如何与传统行业融合，这个融合点在哪里，一凌网SAAS平台为您详解。
互联网企业要从互联网思想上出发，包括四个方面的互联网化，商业模式、管理模式、生产模式、营销模式。
（1）商业模式互联网化：用互联网模式开辟新业务
整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链，针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆。例如腾讯用微信攻击手机QQ，马云给淘宝无线下的命令就是干掉淘宝，顺丰用“线下网店”嘿客来颠覆物流业。
（2）管理模式互联网化：用互联网思维武装全体人员
用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。
（3）产品模式互联网化：用互联网技术来优化流程、提高效率
用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。
（4）营销模式互联网化：用互联网技术来发现需求、降低沟通成本
利用O2O来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。例如美乐乐通过O2O不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。
上述四点成为互联网+企业的融合点，互联网+企业为传统企业发展开辟了一条新道路。
