2015年，
互联网+是一个热门词，随着李克强总理对有关“互联网+” 问题进行解答，之后互联网+金融、互联网+制造业等形式涌现。面对互联网+给传统企业带来的机遇与挑战，许多企业在转型的十字路口，就这个问题许多专业人士发表了自己的观点。
自媒体就是要让天下人互相服务
北邮经管院院长吕廷杰在大会上表示，人们对未来的各种预测都显得保守。他思维敏锐，妙语连珠：“互联网思维不是利己而是利他，Uber模式是最让人冲击的，是第三方平台，摆脱传统规则；真正的互联网+一定是创造规则；自媒体就是要让天下人互相服务。”
据数据价值网总编辑范春柏介绍，智商900自媒体平台也正在为企业构建媒体+生态,实现企业媒体化，让企业与用户能够提高互动和粘性，更节省运营和推广费用。
没钱没人没资源怎样转型
汤臣倍健副总经理龙翠耘在现场分享了汤臣的互联网创新+布局大健康战略，她还提到，“没有经营何来管理？没有一个企业是管理出来的。”
在圆桌对话中，中山大学管理学院教授谢康提出，传统企业“四无”（没钱、没人、没团队、没资源）还要转型吗？各位嘉宾热烈讨论，为类似的传统企业转型提供了思路。
数据价值网总经理何涛介绍，我们DT是优质社会资源的连接器，有强大的互联网+的特质，比如媒体+、技术+、资金+、活动+等，连接社群内部、外部，通过组织学习、创新、颠覆、转型、创业等具体的落地实施，为个人、企业、行业创造升组的便利条件和充足弹药。
一个服务8000名CIO的社群
主办方数据价值网董事长孙有平说：“互联网+时代，我们为企业转型提供资金、创意、社群、渠道、传播等各种必要的优势资源连接。数据价值网运营着全国8000名CIO的社群，已经成功募集了5000万资金，直接服务于这些IT高管的创意的实现。”
互联网+能激发市场巨大活力
工信部原副部长杨学山在大会上表示，新常态下，“互联网+”正是一个极佳的战略选择，其能够作为新引擎促进产业的全面转型升级，能够产生新的消费服务方式，激发市场的巨大活力和潜能，相当于促进经济发展的一剂良药。
他说：这次转型升级的大和快，是因为第一供给发生变化（信息技术是主要推动力量），第二是需求变化，电子商务让需求和供给的方式发生变化。但大多数行业到2030年都不会有颠覆性变化。
他认为，“转型是常态，尊重市场经济，市场经济本来就是优胜劣汰，适者生存，是动态调整！”
互联网+为传统企业转型，提供了方式方法，如何转型，该不该转型，是企业需要认真思考的问题。
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