从“
互联网+”到“互联网+制造”都成为“显学”，行业内有不少的声音这样看待：利用互联网从制造业变身“智造业”，中国制造业谋变，互联网+是未来……
将视角放到理论视角理解辨析，我们就会发现无论是劳动生产率，规模经济和范围经济，还是长尾经济（“互联网+制造”的理论基础之一）与生产范式变迁，其实就是传统大规模、集中式、同质化的生产范式向小批量、分散式、个性化的生产范式变迁。或者从互联网+制造与制度变迁层面看，互联网与制造业融合的时代，我们可以观察到从产业到经济乃至社会的各类制度和规则都在发生改变，在动态变化中逐步达到新的制度均衡。
而从生产范式的变革机遇看，表现在从大规模集中式制造转向小批量分散式生产，从同质化产品提供转向个性化定制，从单向灌输产品转向客户全程互动参与的转变。其中不乏成功的案例，如猪八戒网：已实现26亿元交易额，涉及的服务领域包括设计、推广、开发、装修、写作等；尚品宅配从原料采购到产品安装，以及售后服务的全部流程，消减线下实体销售店，以定制体验店提升消费者感知；海尔集团天樽系列空调，在研发设计过程中搜集用户的产品需求，通过网络资源平台与67万个空调用户进行互动，掌握了用户在当下的切实需求，最终诞生出风洞式的“异形家电”等等。
于是，企业转型的路径模式，向着企业信息化横向和纵向集成，企业生产方式的智能化改造，更加关注长尾需求和市场，让客户全程参与产品设计和生产，大力向服务型制造转型，提升向价值链两端拓展的能力，适应生产组织方式从集中走向分散等等方面汇集。
