SAAS的诞生是为了给更多企业带来便利，随着技术的日益成熟，市场上也出现更多的SAAS企业和产品，面对繁多的产品和公司，想应用的企业却无从选择，那么怎样才能算一个优秀的SAAS企业，从哪些标准看？
   （1）产品体验是SaaS的杀手锏
    对于产品体验，我的认识是：SAAS产品必须做好，并且一定要和传统同品类软件形成尽可能大差别的。
    越来越多的CIO意识到，真正的企业信息化是采购让员工喜欢用的产品。因为员工用不起来或者用不好，信息化系统功能再强大也没用。不过这里所指的用户体验不光指的是产品的易用度，还包括产品的移动性，需求场景贴合度等。

   （2）产品可配置性非常重要
    SaaS产品在一开始设计的时候就尽可能做成可以进行自由配置的。因为作为企业级产品，产品的功能随着企业需求的增多只会越来越复杂。而SaaS不像传统软件可以有很多个版本，它只有一套代码。
    这时候就真的需要产品，包括底层模块具有很强的可配置型，这样可以很容易做到面对对不同的客户时，只将其需要的功能呈现出来。这一方面保证了产品的简洁易用，另一方面可以让产品兼容不同企业的差异化需求。
   （3）公有云？私有云？全球都在争论
    这个话题的争论的确是全球性的。当然，需要明确的是：这里所说的争论不包括那些“天生”就更适合私有云的产品，比如大数据产品。如果它们被公有化，要么性能不佳，要么数据量太大。
    这里我的建议是：私有云和公有云肯定各有各的好处，但如果初创公司准备做SaaS的话，除非是为了生存下去，否则尽量克制避免做私有化部署。
    公有云和私有云兼有会造成几个比较严重的问题 ：
    1）对于私有化部署：公司无法向客户承诺如公有云一样的产品可用性、迭代性甚至服务质量。
    2）这会让销售人员都愿意卖私有云——私有云在初期更好卖，而且卖得更贵。这会让公司离SaaS越来越远。
    3）兼顾私有云会企业慢慢离真正的产品和技术创新越来越远。因为很多东西在私有云这么小规模的集群上是无法实现的。
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