回顾人类过去两百年的经济史，其实质就是一部商业演化史。在这段历史中，商业演化不仅为人类创造了物质形态的新产品、新技术，而且从根本上改变了人类的生产方式、生活方式、交往方式以及价值观念。
     在这样的大趋势下，商业演化的历史通常是由企业和企业家们的焦虑来创造和书写的。在如今的互联网转型、互联网化与“互联网+”时代背景的交织之下，传统企业经营者们想不焦虑都很困难，因为“互联网+”已经成为当下商业时代的未来逻辑，我们除了积极拥抱这种浪潮，别无他法。
    所谓的互联网+就是：“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。     在“互联网+”的浪潮中，小米科技创始人、董事长雷军认为：“互联网思维就是：专注、极致、口碑、快！专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不考虑。极致就是干到你能力的极限。口碑是互联网的核心，没有口碑靠广告一点戏都没有。快，只有互联网企业能实现，都是24小时值守，有问题立即解决。”
    雷军的“互联网+”理论源于其经历。1988年，雷军参与创办金山软件，20世纪90年代，企业软件还挺火。1999年互联网大潮开始的时候，或者说互联网这个“台风口”来的时候，当时雷军在忙着做WPS，忙着对抗微软，根本没有注意到大潮的来临。后来，雷军坦言：“当我们2003年环顾四周时，发现我们远远地落后了。”
    在2014年12月13日北京召开的媒体会上，时任联想集团董事长的柳传志说道：“移动互联网浪潮已经到来，哪个行业都躲不过去，只不过受冲击有快慢之分。媒体、电商等处于龙卷风中心的行业必须迅速做出反应，否则一年半载就有存亡之虞；而传统行业相对来说时间充裕，应当冷静调整，不要太激进，全部推翻，否则会造成企业的混乱。”
    在柳传志看来，互联网，特别是移动互联网浪潮已经到来，任何一个行业都躲不过。柳传志之所以有这样的看法，是因为联想控股尽管靠做个人电脑起家，但是目前主板业务不仅包括IT业及后来扩张的房地产和金融业，还以战略投资方式进入了农业、医疗、现代服务等领域。
    不管是雷军的还是柳传志的“互联网+”之旅，都足以说明，在中国的当下，“互联网+”已经深度地影响了传统企业，只有积极地拥抱才能赢得未来，正如中兴通讯执行副总裁曾学忠所言：“互联网思维有三个关键词：一是互动分享，也就是扁平化；二是产品创新，给用户带来惊喜；三是与产业链协同的开放与合作。”因此，当“互联网+”来袭时，作为传统企业，只有急流勇进，方能独占鳌头。
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