进销存系统中都会存在采购，销售，库存这3大模块，这3大模块也可以说是进销存系统的支柱。其中关于销售的业务形态又是最多，最复杂的，因为不管那个行业，只有销售部门的业绩做的好，公司盈利才会丰厚，当然不是说其他业务就不重要了。
　　今天我就来说说进销存系统销售管理中的一种特殊的业务形态--调拨销售管理。在我所在公司的产品中调拨销售管理主要是针对同一个总公司下的子公司之间的商品的采购与销售业务。也就是调拨销售管理是针对的集团内部的客户进行的。 　　具体的业务可以通过下面的一个例子来解释更清楚，示例如下：某公司下属有A，B2个子公司，A，B2公司负责不同区域的销售，一天A公司发现自己的大米库存不足了，但是现在大米在A所在区域销售十分畅销，向供应商下单采购周期有点长，于是先考虑从内部解决问题，经过沟通发现B公司的大米销量不怎么样，库存大量积压，于是A公司考虑直接向B公司借库存。然而老板肯定想知道A，B之间的销量，而且A，B2公司财务独立核算，但是毕竟是同是一家人。肯定不能像外部客户那样销售了，于是调拨销售管理就在此时排上了用场了。
　　首先A公司通过进销存系统向B公司下达调拨采购订单，然后B公司收到了A公司的调拨采购订单，系统自动转换为了调拨销售订单，这时B公司的业务人员可以通过调拨销售订单生成调拨销售提单，然后发货到A公司仓库，A公司确认收到货物后可以做调拨采购验收单，然后2个公司可以各自独立生成发票，产生应收应付。整个过程结束。
　　以上就是调拨销售管理的业务背景和流程。