在激烈的竞争市场下,当企业各个环节都无法改善的情况下,仓库管理还有不小的整合空间。仓库在企业中起到承上启下的作用,对于企业整改来说非常重要。仓库管理系统实现信息化可以帮助企业提高仓储利用率,提高企业利润。
1.有效的人工管理劳动力是任何成功仓储最重要的因素。人工处理的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。
2.仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。
3.仓库内的中枢指挥中心中枢指挥中心可以是一个项目管理机构,指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况,同时维系外部客户联系。
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