销售人员需要定期汇报销售工作，包括每天、每星期、每月工作汇报，方便管理层及时了解销售情况，并提供指导意见，那么员工工作计划应该如何制定呢？
这里管理层可以参照在线CRM为员工制定每日工作计划，凌云在线CRM有个工具功能，里面包含日程管理、日报管理、周报管理，销售人员可以通过在线CRM系统将每天工作中的重点和难点上传，方便销售指导。
1.每日工作计划：每天下班前填写当天的工作情况，并拟定第2天的工作安排。当天外出未回公司的销售人员应在每天9点前拟定当天的工作安排（参照第八条-日常工作指引），部门主管应进行审核。
2.每周工作计划：每周六填写一周工作总结及拟定下周工作计划，当天外出的必须于次周一下班前补写工作总结及计划。
3.每周六部门主管应浏览下属员工的一周工作记录、对工作计划进行审阅，并拟定次周一的部门例会的会议要点，为每周例会做好准备。
4.每月工作计划：每月第1个周六填写上月工作总结及拟定下月工作计划，当天外出的必须于次周一下班前补写工作总结及计划。
有了在线CRM的帮助，员工制定、查看自己的总结和销售计划都非常方便，而且凌云在线CRM是网页版的，完美支持手机和平板等移动设备，提供两种模式网页版手机移动版。销售人员可以使用该工具记录客户信息，设置重要事项提醒，为客户提供最佳销售方案。
