中小型企业在发展到一定阶段之后就会面临改革,其中
实施ERP就算是其中一项。实现企业精细化管理、降低成本、提高利润成为众多企业的实施ERP的目标。但是实施ERP周期长、花费高是众多企业担心的问题,如何缩短ERP实施周期和降低成本,可以有两种方法,一种是传统ERP实施方法、一种是
在线ERP实施方法。
方法一:实施传统ERP过程中采用下述方法可以降低ERP实施周期和花费。
一、简化ERP系统的基础数据
二、周详完善的实施范围和实施计划
三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能
四、从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统
五、重点关注影响ERP系统集成的控制参数
六、只记录关键的交易数据
七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法
八、关键依靠企业内部ERP实施人员,以我为主
方法二:采用在线ERP降低企业成本和时间
凌云在线ERP采用SAAS模式,将传统软件和互联网有机结合起来,网页版登录方式,只要账户密码就可以登录操作,简单方便。基本不需要实施周期,更改软件功能也比传统软件省时省力。凌云在线ERP功能强大,集合采购、生产、库存、销售和报表等功能,帮助企业合理规范化企业生产、销售和日常管理。
在线ERP是软件供应商来升级维护,企业不需要安排专业的技术人员进行看管,大大节省了企业成本,操作简单极易上手,已经成为众多企业实现现代化管理的首选。