许多人抱怨仓库管理不好做，其实你还没有真正了解仓库管理的含义和方法，只有当你深入了解仓库管理才能做好仓管工作。仓库管理不是简单的进出货物记录就行了，还包括对货物物料编号的整理、定期盘点、货物归位、各类货物分类摆放、仓库划区管理等的。此外还要借助于仓库管理系统对货物实现信息化管理，现在小编就讲讲
仓库管理系统中的六不入、五不发的原则。
“六不入”原则：
①有送货单而没有实物的，不能办入库手续;
②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续;
③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续;
④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;
⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续;
⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。
“五不发”原则：
①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料;
②手续不符合要求的，不能发放物料;
③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料;
④规格不对、配件不齐的物料，不能发放;
⑤未办理入库手续的物料，不能发放。
只有尽职尽责做好上述进出货物管理，仓库管理才算成功了一大半。加之有了仓库管理系统管理日常出入货和物料管理，仓库管理工作将会更轻松。
