许多公司都说
仓库管理难，货物存储混乱，找东西麻烦。如果要进行盘点会非常麻烦，基本会将所有货物重新排列，数量有的也很难对上。其实仓库管理中仓库管理系统、制度、流程和人员因素一个都不能少。
仓库改善前状况：
1、出入库流程不够严谨，随意性很高。
2、现场管理混乱，没有区域划分，缺少标示。
3、定期盘点总是对不上账。
4、还是手工管理，数据统计工作量大。
5、缺乏系统的仓库管理软件。
如何解决该仓库的问题：
1、建立了规范化的出入库手续流程，将货物管理与记账管理分开，建立相互监督机制。
2、建立了奖罚机制，要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书，约定管理指标，完成后奖励，反之就被处罚。
3、仓库重新划分区域，建立仓库平面图，清晰化仓库布局，建立货位标示牌，将货物与货位紧密绑定。
4、建立盘点制度，规定1个月必须盘点一次，发现异常进行查找，然后上报处理。
5、通过仓库软件系统，实现库存异常状况的预警，提供库存状况分析表。
仓库管理采用仓库管理软件会事半功倍，帮仓库人员解决大多数问题，让仓管人员从繁杂的手工记录中解放出来，有更多时间进行制度、流程优化，整体提高企业仓库管理力度。
