实现企业
仓库管理信息化是企业发展道路上重要一个环节，不仅能降低库存占有量还能提高企业长期利润。要想实现
仓库管理科学化就要先了解仓库成本构成有哪些？
一、库存成本的构成
1、库存投资资金成本
库存投资的资金成本是指库存商品占用了可以用于其他投资的资金，因为保持库存而丧失了其他投资的机会，因此，应以使用资金的机会成本（opportunity cost of capital）来计算库存持有成本中的资金成本。事实上，资金成本往往占持有成本的大部分。
2.库存废弃成本
废弃成本是指由于再也不能以正常的价格出售而必须处理掉的成本。
3.损坏成本
损坏成本是仓库营运过程中发生的产品损毁而丧失使用价值的那一部分产品成本。
4. 损耗成本
损耗成本多是因为盗窃造成的产品缺失而损失的那一部分产品成本。
那么如何降低库存成本呢？
二、降低库存的方法
减少不可以用的库存。降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可以用库存的量。库存管理的目标之一就是要提高可用库存占库存总量的比例。
1.控制数量，以满足生产量的需求；
2.控制进度，以满足生产期的需求；
3.控制差补，以满足核销和结账的需求。
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