许多企业的销售团队总会有问题，比如老业务员离职造成客户流失，销售业绩提升不了，销售人员之间明争暗斗，这些都阻碍公司的长久发展。下面
凌云客户关系管理软件小编总结下一个销售团队中会有哪些问题。
销售管理问题1：员工流动太频繁，不但造成业务断档，往往带走大量客户，给公司造成很大的损失。
销售管理问题2：新员工往往受到老员工的排挤，无法尽快进入工作角色，导致新员工情绪低落，无法安心工作，老员工一边看笑话。
销售管理问题3：员工相互抢夺客户，竞相压价，无法有效维护已有客户，市场网络的建立往往流于形式，更多的是内耗和无效作业。
销售管理问题4：销售经理老是抱怨员工能力不行，不能有效执行工作指令，无法完成销售任务，动辄赤膊上阵，往往达不到目的。
销售管理问题5：销售经理无法及时掌握业务员的市场信息，无法有效掌握业务员的工作内容，业务策略与业务现状的信息无法对称。
销售管理问题6：业务员不满意销售经理下达的工作指令和任务目标，常常不主动去执行销售计划，更多的是抱怨和指责。
凌云客户关系管理软件帮助销售团队解决大问题，比如销售人员的每个客户都记录在系统中，是属于公司的客户，当销售人员离职客户也带不走。而且每个销售人员的客户跟进情况领导层都能查看，方便及时发现销售团队中的问题，第一时间解决。
凌云客户关系管理软件帮助销售团队实现规范化管理，全局管控每一个客户、线索、销售机会和行动、客户全局视图及子事件，管理客户从建立、跟进、成交乃至服务整个过程，带动整个销售团队积极发展。
