仓库管理其中一项就是需要降低库存，但是库存从哪些方面降低，这就需要对仓库库存为何多这个原因进行分析，追本溯源才能找到解决方法。下面凌云免费仓库管理软件小编帮助分析企业高库存的原因。
1. 生产多。
2. 采购多。
3. 设计改变。
4. 市场需求下降。
5. 需求消失. – 客户关门或失客。法律禁止。
6. 质量不合格。
7. 不合理的退货。
8. 订单取消。
9. 运作错误。
10.不合理的存货策略。.
我认为前9点原因与客户服务、生产管理关系大些，第10点原因，就和供应链管理关系十分密切。我认为应从以下几方面做起。
1. 优化存货结构：仅存做库存的品种，避免存死货。分析过去的需求，将他们划分为不同的存货等级和不应存货的品种。这种划分不是一次就可以的。最好是每月进行。不同的存货等级有不同的存货策略。对于不存存货的品种只允许按订单制造。设计变更只有在所要改变的物料用完之后才可以生效。设立死货和滞销货的标准以确定哪些是死货和滞销货。我们可以以下面的方式清除死货：
a) 折价售给客户或与其他有需求的地区分享。
b) 将它们重新加工转为可存货的品种。 如果它是其他存货品种的替代品或是一料多号，直接将料号修改，并加强主数据的管理。
c) 对于部件物料，如可能的话，修改BOM以能够用掉它们。
d) 报废。对于已确定为死货的物料，要毫不留情地报废。
2. 降低库存水平（对于非滞销品种）：
a) 减低起订点、起订量和安全库存水平：
i. 重新分析需求；
ii.降低生产和采购周期；
iii降低供应期限和预测误差，我们可降低安全库存水平。
b) 和兄弟公司分享库存。
c) 采购实行小批量高频率送货。 准时性生产和采购。
d) 采用供应商管理库存（VMI）来降低库存。
e) 控制数量，对非价值的客户实行最小数量，降低数量误差。 在采购上，争取取消最小数量的。
f) 和客户及供应商建立伙伴关系，交换预测数据，提高预测精确度。
3. 建立库存表现统计和报告系统。比如，死货比率、滞销货比率，库存周转天数或周转率。目标和实际的差异等。注意平时库存情况并采取相应的行动。
凌云仓库管理软件是一凌网SAAS平台基于B/S架构研发的网络版仓库管理软件免费版，包含基础设置、单据管理、库存管理、财务管理、系统管理等功能。本款库存管理软件属于SAAS模式，操作简单灵活，适合中小企业，后期将配备客户移动端，更有力的帮助企业提升仓库管理水平。
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