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仓库整改是为了节约成本，促进企业更好发展，但是整改还牵扯到众多人的利益、人际关系等等。所以仓库整改不是一件容易的事，唯有坚持才能走下去，凌云
仓库管理系统讲解仓库整改中会遇到哪些问题以及如何解决问题。
仓库里的仓管和装卸员一般会出现什么样的反对理由呢：
1，现在这样挺好的，大家都很熟悉工作，不需要搞什么整改；
2，老板你被人家忽悠了！根本就没整改的必要啊，这是在瞎折腾啊；
3，最近天气太热（或太冷），等天气好了再说吧；
4，最近仓库缺人，正常进出货都保证不了，哪里还有人手搞整改呀；
5，最近业务量大，大家都很忙，是不是等到淡季再整？
6，马上要换新仓库了，是不是等搬迁到新仓库再整呢？
当然，这是表面说出来的原因，真实的原因呢：
1，老板不相信我，怀疑我，所以要整改；
2，我自己这么多年积累出来的仓库管理经验，在老板看来没有价值了；
3，已经养成了特定的工作习惯，现在要导入新的标准和流程，原有的工作方式要被打乱，自己难以接受；
4，仓库里各项工作我都已经很熟悉了，都知道了，不需要进行什么整改的；
5，知道历史遗留问题众多，一直在捂盖子，现在要整改，这么多年的陈芝麻烂谷子，爆发出来可不得了；
6，影响自己的利益收入，仓库里的一些延伸利益（例如报废品的处理，纸壳的销售等），已经有所分配和平衡，现在一整改，就要透明化和集中化，利益平衡被打破；
7，有参与作案，担心整改工作中会被发现。
那么，这仓库整改工作，若是要坚持下去，有几点是需要提前明确清楚的：
1，老板要下决心，要么不动，要不彻底整清楚，并且确定预算，该花钱的要花钱；
2，公司办公室内务整改在前，仓库整改在后，或是同步，说明这是整个公司的整改动作，并不是只针对仓库；
3，以方便仓库员工的生活，改善工作环境为切入点，例如清理办公室，增加衣柜，饮水机，消毒设备，微波炉，桌椅板凳，吸尘器等等，方便大家，改善生活环境；
4，建立公司办公室与仓库之间的联系，例如向厂家的订货和到货信息，保证每月全盘，每周抽盘的盘点频率；
5，老板开始增减进仓库的频率，每周不少于两次；
6，打破仓库的封闭格局，新员工入职时，先到仓库工作一个月，业务人员，每年需要抽出一周的时间，到仓库工作。对于仓库而言，也就是有外人不断的进入。
凌云仓库管理系统是促进企业仓库信息化管理的有效工具，帮助企业从根本上整改仓库，各种商品摆放整齐，商品数量在账面和实际中不易出现偏差。
凌云
仓库管理软件免费版是真正免费对用户开放所有功能的软件，简单方便，下次更新会有扫码功能，也是对用户免费的。凌云仓库管理系统在不断升级中，给企业用户更好的免费仓库软件。
