据有关统计显示库存浪费在工厂企业浪费现象中排第五，不容小觑。就企业成本来说，如果能降低10%，相当于给企业带来20%的利润，是非常可观的。下面凌云仓库管理系统小编来介绍下哪些原因会造成仓库浪费。
　　库存过多掩盖问题，降低库存暴露问题
　　1、精益生产认为：“库存是万恶之源” ，所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。
　　①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费     ②使先进先出的作业困难
　　③损失利息及管理费用
    ④物品的价值会减低，变成呆滞品
　　⑤占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等
    ⑥设备能力及人员需求的误判
　　2、因库存造成无形损失，绝不亚上述有形损失，精益生产者认为库存会隐藏问题，而“问题”在精益生产者被认为是宝藏，问题如果能不断地被发现解决，则利益便会不断地产生
　　3、没有管理的紧张感，阻碍改进：
　　4、库存量一多，因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来，因而也不会产生对策。
　　5、由于有了充足的库存，出现问题时可以用库存先顶上，问题就可以慢慢解决甚至不用解决，最起码是被掩盖住了，不急迫了，不会被上级追究了，于是乎本部门的工作成绩就出来了。按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的。JIT的观点认为，库存是没有必要的，甚至认为库存是万恶之源。由于库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。
　　例如，有些企业生产线出现故障，造成停机、停线，但由于有库存而不至于断货，这样就将故障造成停机、停线的问题掩盖住了，耽误了故障的排除。如果降低库存，就能将上述问题彻底暴露于水平面，进而能够逐步地解决这些库存浪费。
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