在线ERP系统与目标管理法

时间: 2017-02-24 14:33 来源: www.china-saas.com 作者: 一凌网SAAS服务平台 点击:
    目标管理(Management by Objectives,MBO)源于美国管理专家德鲁克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。
    企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大。”概括来说目标管理也即是让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度,那么究竟它和在线ERP系统有什么样的联系?
    目标管理法,是现代企业管理的一种重要方法,它是组织的管理者和下属人员一起,通过科学地制定目标、实施目标、考核目标的措施来实现管理任务的根本管理方法的,也就是,运用集体智慧的结晶,贯穿目标的全过程都是互动的。目标管理法和传统的管理方法相比有许多特殊的优点,传统的管理方法,把目标计划强加给下属人员,这样会造成他们的逆反心理,束缚了下属人员的能动性,目标管理法正是由于它在目标的制定和实施过程中吸取了下属工作人员的意见,充分发扬民主,集思广益,从而提高了制定目标的准确性和考核结果的客观公正。目标管理法的这个特点,在线ERP系统是完全适用的。
在线ERP
    大家利用计算机平台,充分地得到信息共享和互动。比如编制生产计划,本身就是一个自上而下、自下而上反复的过程,有好多层次,主导产品计划、物料需求计划、物资采购计划、车间日程计划等等,如果在编制计划时考虑的制约参数很多,编制计划的难度就相当大,比如设备负荷、人员配备、周转器具都影响加工能力,考虑这些因素的影响编制出计划的结果也是不同的,需要来回测算,尽量达到比例、均衡为止,企业生产变数太多,计划也是多维的,建议在编制计划时,既不能只简单的考虑库存数量,也不能对其它因素的影响于不顾,要抓住主要矛盾,灵活运用。
    总体来讲,每个人对他所在单位的成果贡献都很关键。如果所有人都实现了他们各自的目标,则他们所在单位的目标也将达到,而组织整体目标的完成也将成为现实,这也正是在线ERP系统所要完成的目标。

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