如果把销售管理软件“品味”拉下来，不如就叫“客户管理软件”，是不是更加让众多中小企业能够一目了然呢？难道“客户管理软件”几个字不能赋予销售管理软件的内涵吗？　　【详细】

目前手工状况下，计划收在计划项目部和计划放到车间都不可避免有一些问题，放到车间也许问题会更多，而且与制造业在线ERP系统集中控制的思想相悖。生产部门自己排计划，既当运动员，又当裁判员，公司计划部门更是无法监控。建议计划还是由计划部门来排，同时【详细】

在线进销存软件产品首先就要满足行业特性，其次是操作简便。另外，中小服装企业承受风险的能力较低，选用性能稳定、具有良好延展性的成熟产品更有保障。管理软件一旦投入运行，就承载了企业的经营流程和经营数据。随着市场的变化和企业自身的发展，信息系统需【详细】

在线进销存管理系统就像管家管理家务一样，利用计算机对企业的采购、销售、库存进行一体化管理。该系统对库存产品设置编码分类存储，建立清晰的库存报表，让管理者时刻对物资储备心里有数;通过建立供应商管理系统，对采购的时间、地点、价格进行监控、分析，【详细】

在线进销存的布署只是铺垫了基础，无论是降低库存也好，缩短生产周期也好，甚至是提升企业竞争力也好，都需要在这个基础之上辅以措施才能达成。如果销售增长了，质量提高了，成本降低了，利润提高了，那不是因为在线进销存本身带来的，而是实施进销存以后管理【详细】

在线ERP运维过程中没有明确的人员角色定义和责任划分，使到问题出现后很难快速、准确地找到相应的人员进行修复和处理。运维人员职责越不清晰，ERP运维中的不稳定因素就越多。【详细】

传统软件企业进军在线ERP是否是“革自己的命”呢？ 但这已经不重要，重要的是，企业客户可以多一个更好的选择，那就是租用软件，节省下大笔的开支去开拓更广阔的的市场。【详细】

在线ERP评价的目的是通过这个评估工作，检查实施ERP系统的成效以便改进工作，评价的结果只是一个“里程碑”，而不是“终点”或“句号”。整个系统到底是红旗还是黑洞，不是一次评价就能解决的。但是，在系统建设阶段的收尾期对运行情况做出评价，有利于系统未【详细】