在工厂管理软件项目中应当建立人员流失保护系统，保证ERP关键岗位的人员始终到位，ERP实施不因人员流失而受到侵害。工厂管理软件项目人员流失保护系统有五个方面，必须相辅相成，缺一不可。【详细】

现今的制造业竞争，由于制造工艺的快速发展和利润空间大幅缩减，未来的市场不再是大批量和技艺性生产为主要特征，多品种、小批量将构成生产的主要特点。如何在获得较高的生产率的同时，提高产品的品质和生产柔性，实现零库存、高柔性(多品种)、无缺陷，成为精【详细】

作为ERP系统实施的实施过程当然没有如此夸张，但是作为企业的老总来说，必须清楚地认识到:项目实施过程中，尤其是某些特殊阶段，出现问题和困难再正常不过了。如果企业领导者对此能够保持正常的心态，甚至是未雨绸缪的预作安排，那么对于整个项目而言不啻于雪【详细】

ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP系统是一项管理创新工程，是一项新、旧管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。国外ERP软件商难以完全贴近我国企业的实际需求进行定制。过去大多数同类软件厂商都遇到同样的问题，复杂的、个性化的企业【详细】

采取了精益生产，工艺、物料和BOM就不需用维护了？没有制造业ERP系统的逻辑?运算，看板的数据从那里来？车间操作人员的一大堆问题是不是在这里能够找到答案？我最后的结论是：一个连物料清单都弄不准的企业，很难说已经实施了精益生产，越是成产流程复杂的企【详细】

事实上，经常遭人诟病的在线ERP项目实施的成功或失败的一个关键因素其实也是在于“过程控制”，能否一鼓作气在计划的时间段内，完成一些关键的业务环节是决定项目成败的“命门”所在。如果你稍加分析，那些不成功的在线ERP项目案例多多少少都是在一些关键的过【详细】

企业在线ERP运营需要考虑平衡，如果ERP系统按兵不动会使企业冒极大的风险，甚至可能导致对服务永久性的破坏。这时除了改造系统，别无选择。但改造ERP系统就如同替换多米诺骨牌中的一张，必须要保证其他骨牌不能倒掉。在经济下滑时，改造客户端ERP系统的优势和【详细】

互联网+软件形成的SAAS管理软件平台还需要良好的定制性。现在的传统业务基础平台，用“密不透风”来形容最形象不过了。不让代码插入，复杂的定制又处理不了。如果能处理，复杂程度真不如用代码三下五除二的搞定。【详细】