一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广范围，如试点为：集团+深圳分公司；推广为：北京、上海分公司。同时还要规定哪几个业务部门需要应用云ERP系统，这都可以理解为项目的涉及到的组织范围。【详细】

当代社会是一个信息和知识经济的时代，它要求企业要创建出更富有弹性、扁平化的企业组织结构，从而使企业对不断变化的市场和顾客需要作出更快和更灵活的应对。应用扁平小组中心型流程式组织替代原来金字塔形职能型层次式的组织结构是大势所趋。【详细】

对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白在线ERP系统的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。【详细】

不管是正统的云ERP，还是简单的WMS仓储管理系统，总之中小电商必须有一个系统来管理你的资源和供应链，为讨论方便，在此统称为“类云ERP系统”。而与传统行业的云ERP不同，中小企业电商还需要考虑类云ERP与电商系统的对接，线上线下资源的协同。【详细】

内部控制内控的目标基本涵盖了企业经营活动的全部内容，而ERP作为信息系统，是为企业经营目标服务的。ERP实施前要求有关组织重新设计和改进其业务流程，进行业务流程再造，再造后的流程成为组织必须遵循的共同标准。流程再造的设计过程中，体现有效控制和高效【详细】

ERP供应商的项目实施团队的一个重要责任，就是将ERP软件的管理思想传递给客户，让企业理解我们常说的“三分软件、七分管理”。面对企业无止境的需求和客户化要求，如果没有健全的实施方法论来支撑，就会使客户偏见的认为ERP软件仅仅是一个工具，而领悟不到其【详细】

由于矿山的特殊性，在线ERP系统与传统行业有所不同，应当关注ERP体现出来的先进管理理念和管理方法，而不是一味地照搬传统行业的功能模块，若非要按照传统模块来编制，则系统的适用性和通用性将无法保证，将背离最初引进金属矿山在线ERP系统的初衷。【详细】

我国物流业运用ERP系统的进程正在不断加快，不过目前ERP运用还处在起步阶段，不同规模企业之间的应用情况存在较大差异。大型物流企业资金实力雄厚，管理比较规范，云ERP应用步伐相对快一些。而对于运作资金相对缺乏的中小物流企业来说，因为ERP项目的实施费用【详细】