市场研究公司的首席执行官R "Ray" Wang说，SaaS治理包括更多的新的管理应用。经常缺少的是场景设计和用户任务的使用案例。你们真正需要的是理解如何访问信息，然后根据那个信息进行工作。【详细】

•对企业来说，应用ERP系统的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。它是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业内外合作伙伴之间交换【详细】

除了ERP项目实施质量控制方面需要注意把握好质量控制点以外，向咨询公司聘请一个项目监理也同样重要，是一个项目实施能否成功的另一个关键点。监理能为项目实施进展带来很多好处，其中最为重要的优点有二点：提交客观的ERP实施评审意见和为ERP实施提供专业化【详细】

通常，软件商在展示其ERP系统时会同时推荐其实施伙伴，当有多个实施方时，企业就要做出选择。好的实施方对项目的成败比较重要，主要考虑因素包括：做过哪些企业所在行业的项目，实施效果如何。可以去调查；首席顾问及行业顾问的资历、背景、工作年限和业绩；【详细】

从管理的求真务实原则来看，真正适合企业的管理模式、业务特点、企业目标的KPI指标才是最合理的指标，所以在KPI指标建立时要求精、要切合本企业现况，例如库存压力较大的企业，关键指标应是库存资金占用率、在库资金占用降低率，计算的公式如下。 【详细】

ERP系统的传输安全可以从两方面进行强化。1.对于远程访问权限采用指纹、密码等多种身份识别机制，同时限制远程访问行为所能够接触到资源的数量，在保障业务的同时避免泄密；2.对数据报表采用嵌入水印的方式进行保护，比如一份报表如果事后被发现窃密了，可以【详细】

国内软件界面友好、价格低、实施简单，适合以财务建设为主体的ERP项目建设。而国外软件功能强大、操作复杂、价格高、实施过程复杂，适合大型企业进行以财务业务一体化为主体的ERP项目建设。【详细】

企业管理信息化建设的目标是：依托信息技术，以信息流为载体，实现企业生产经营活动。为实现这一目标，必须在加强软硬件和网络建设的基础上，以信息技术应用为重点，以信息流为主线，以基于BOM的规范数据管理为突破口。【详细】