现状 20世纪90年代中期开始热，特别是1998年政府上网工程开始，2000开始比较平静，2002年以前基本是domino平台占统治地位，OA实施多半以项目外包为主，少部分自己开发，2004年开始升温，2005年需求大幅度上升，这个现象可以通过一个细节就可以感觉到:看googl【详细】
ERP软件的管理方法主要体现在计划体系，主要包括：企业战略规划、生产计划大纲、主生产计划、物流需求计划、能力计划、车间执行和控制计化、采购计划、销售计划、利润计划和人力资源计划等，更重要的是这些计划功能与价值控制功能完全集成到企业整个供应链系【详细】
ERP，即企业资源计划，是20世纪90年代初期兴起的、以市场和客户为导向的、以实行企业内外资源优化配置、消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和以提高客户满意度为目标，以计划和控制为主线，以网络【详细】
信息化不断推进的过程也是企业流程不断完善的一个过程。在信息化过程中，我们将发现很多以前身边忽视的问题，如流程过于繁琐或过于简单。此时就会重新思考流程的合理性，并加以改善。信息系统构建以后，通过数据分析也会发现很多平时手工管理不能发现的问题，【详细】
随着越来越多的企业使用ERP管理系统来完成企业的信息化升级，ERP实施员也就一时成了炙手可热的职位，尽管很多企业为该职位提供了良好的待遇和发展机会，但是能真正做好的人却没有多少，大家都不知道该怎么完成职责和知识的转移工作。【详细】
对于要上ERP的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读；对于要上ERP的大中型企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读类文字档次欠高，二则是因其本身什么都懂【详细】
我们只应当为使用的那部分服务付费，这是一个基本原则。公司的业务是动态的，很有可能有几个月业务量增长，有几个月业务量减少。如果企业的使用量有变化，那么支付的SaaS费用也应当随之变化。这对零售业或服务业等一些受季节性影响明显的行业尤其重要。 【详细】
