ERP软件供应商和实施者基于成本和资源的考虑，都比较重视快速实施和在线ERP系统的上线运行，但往往不重视上线之后的升级、维护和服务。【详细】

我们来看，企业的使命或者说目标是：股东价值、员工成长、社会责任等等，通俗来说，就是利润、现金流、股东价值、可持续性发展。在线ERP作为一种管理工具，其中最重要的思想基础就是价值流管理。【详细】

在商业社会中，“疑人不用，用人不疑”的观念可能是过时了。在诚信确实的现在，笔者认为，“先小人，后君子”比“疑人不用，用人不疑”更加的现实。在在线ERP系统的权限设计中，也需要贯彻这个信念。【详细】

无论使用何种语言、有什么样的文化背景以及处于哪个行业，中小型企业(或高成长企业)的需求、目标和面临的挑战都非常相似。中小型企业每天都在力求有一个稳固的财务基础、高客户满意度和积极的业务增长。【详细】

中小企业对ERP项目采用招投标的方式来选型似乎欠妥，因为招投标的主要目的是比质比价，适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生岐义理解、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目，而企业对ERP项目的理解、对自身问题的界定、对管理目标的【详细】

维护人员接到问题时，不要着急，首先要做的事，要明白用户是在哪个环节，哪个层面上出错，一定要调查清楚（这一点在对于远程维护、电话维护中更加重要），然后对具体问题进行具体分析。【详细】

很多ERP实施顾问或多或少都有点技术情结。在找到问题后，就千方百计的从技术上想方法。这样做似乎很符合逻辑，也迎合了用户的口味。但是，没过多久就会发现在线ERP项目问题越来越多，越来越难，最终又走上了穷途末路。【详细】

ERP管理系统的理念起源于上个世纪，在线ERP管理系统软件在最近若干年才逐渐成熟，是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系【详细】